Organisatieveranderingen doorvoeren is niet altijd eenvoudig is. Hoe overtuig je je medewerkers en krijg je ze mee? Reorganiseren worden vaak onterecht geassocieerd met gedwongen ontslagen. Meestal gaat het echter om het herinrichten van een bepaalde afdeling of team(s).
Incomme heeft ruime ervaring met het begeleiden van reorganisatietrajecten. Samen zorgen we ervoor dat het reorganisatietraject soepel en succesvol verloopt. We halen de druk weg bij jou als (HR-)manager, waardoor jij je kunt focussen op de primaire bedrijfsprocessen.
Zijn je dienstenpakket en prijsbeleid geactualiseerd? Staat je interne organisatie als een huis? Dan is het tijd om jezelf opnieuw op de kaart te zetten.
Ook daarbij mag je rekenen op Incomme. We denken mee over je propositie en je marketing. Desgewenst laten we onze eigen marketingafdeling jouw complete communicatie professionaliseren.
Voor het professionaliseren van HR- en salarisafdelingen bij accountantskantoren en HR-adviesbureaus hanteren wij een beproefd plan van aanpak. Het bestaat uit de volgende stappen:
'0'-meting
De '0'-meting vormt de basis voor verdere professionaliseringsstappen. We inventariseren onder andere productieaantallen, de huidige werkprocessen en de bestaande marktpropositie.
Procesoptimalisatie
Aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden stelt een projectteam uniforme werkwijzen en procedures vast voor een efficiënter werkproces.
Interne organisatie
We beoordelen of alle organisatierollen voor een moderne salarisverwerking goed zijn ingebed. Daarbij hoort een herverdeling van de klanten over verschillende teams. Aandachtspunten daarbij zijn: branchespecialisatie, bundeling voor batchverwerking en benoemen van ABC-klanten voor commerciële doeleinden.
Vaststellen basisdienstverlening en aanvullende modules
De professionalisering van de salarisverwerking start met het samenstellen van een eenduidig, modulair opgebouwd dienstenpakket. Dat bestaat uit een uitgeklede, periodieke basis, aangevuld met extra periodieke diensten en aanvullende opties.
Introductie nieuwe dienstverlening en vaststellen prijsrichtlijn
Start je met het aanbieden van nieuwe, digitale diensten? Dan is het zaak om het prijsmodel kritisch tegen het licht te houden. Tegenover een lagere strokenprijs staan vaste verwerkingskosten, een post voor jaarlijks systeemonderhoud en extra ondersteuningscapaciteit.
Uitbouw advies
Uitbouw van advies start met het benoemen van adviseurs, het opstellen van een adviesportefeuille en het koppelen van adviestargets.
Praktijktraining
Nieuwe werkwijzen brengen we door middel van een praktijktraining over aan de medewerkers.
Neem contact met ons op. Bel 0416 22 15 00 of stuur een mail naar info@incomme.nl.
© All Rights Reserved. Incomme B.V. 2024 | Disclaimer | Algemene leveringsvoorwaarden | Privacy beleid
